こんにちは。氷河期の住人です。
・・・後輩や部下に手を焼いていますね？
わかりますよ。私も１０年以上部下がいる状況で、これまで２０人以上の部下や後輩を見てきました。その中には、本当に手がかかる子がけっこういました。
そこで今回は製造業の開発職の体験談になりますが、私が今まで出会った新人のみなさんのいろんな行動をピックアップして紹介し、どうやって対応したかご紹介します。
今回の要点はこれです。
これで職場のレベルアップをして、効率よく仕事をしましょう！
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こんにちは、親としては０点の氷河期の住人だよ。
仕事を完璧にしてるのに手戻りが多くて結果がでない・・・
心当たりありませんか？私も２０代の頃はそんな感じでした。
そんな時に４社目の上司から学んだのが「６０点」を目指す仕事のしかた。それを１０年以上続けた結果、今は見積もり工数の半分くらいで仕事をこなすことができるようになりました。
今回は労力に対して結果が出ない人のための仕事法、「６０点仕事法」をご紹介します。
簡単にまとめると、こうです。
これでムダがなくなり、労力に応じて成果がしっかり出るようになります。
では詳細について説明していきます！
どうもこんにちは、ブログのマーケティングはさっぱりダメな氷河期の住人です。
ある程度キャリアを重ねると、技術者も『商品を提案しろ』だの『どの層にこの製品が売れるか調査しなさい』だの言われるようになります。
そんなある程度キャリアを積んで、商品企画を考え始めるようになった方は今回の記事は参考になると思います。
結論を先に書きますと、これだけ覚えて実践すれば業務に役立ちます。
・・・ブログとかの副業をやっている人、何か気づきませんか？
集客のしかたが違うだけで、製造業もブロガーも、やってることは全く一緒なんです。
多くの有名ブロガー、twitterの何万ものフォロワーを持つ人たちのnoteも私が読んだ限りでは、それぞれのフォーマットに置き換えたマーケティング理論なのです。つまり、
そこで今回、開発経験１０年、問題作も含めて色々世に出してきた私がマーケティングについて勉強し、実践でやったことを混ぜつつ少しだけここに書いてみたいと思います。
こんにちは、人生につまづいたのはなぜかがよくわからない、氷河期の住人です。
おそらく「なぜなぜ分析」に行き詰ってここに来られましたか？
・・・わかりますよ、私も最初は全くわからなくて、ひたすらネットで調べてましたから。
さて今回はできるだけわかりやすく「なぜなぜ分析」をやってみようと思いますので、気軽に試してみてください。
だいたいなぜなぜ分析がうまくいかないのは、下のどちらかです。
Point!①「原因」が原因ではない
② 「真の原因」は会社のやり方や仕組みだということに気が付いていない
私は今から１０年前くらいに自動車メーカー出身の上司から教わりまして、そこからは実践で学んできました。その後岡山県の中小企業ばかりですが何社か経験しましたが、まず知らない人が半数以上。
岡山県のものづくりは本当に大丈夫か・・？と心配になります。
なおかつ、知っている人でも正しく理解している人は２～３割。つまり、ほぼ全員知らないか間違っている計算になります。
そんななぜなぜ分析、まずはどう間違ってしまうのかを見てみましょう。
どうも、大喜利職人と技術者のハイブリッド、氷河期に暮らす人です。
クリエイティブな仕事の方、アイデアを出すの大変じゃないですか？
『良いアイデアを出せ』とか『安く作れ』って急に言われても・・ってことがありますよね。
そんな方に、私は大喜利を勧めます。
大喜利をやると頭のひねり方が変わって、今まで出てこなかったようなアイデアが出てくるようになるりますよ！
アイデアを出すコツは、３回頭をひねること。
氷河期の住人
就職氷河期で就職に失敗、フリーター→派遣→ブラック企業→ホワイト企業と出世魚のような生きかたをしています。
転職５回、リーマンショックの時も転職活動して内定取った転職のベテラン。
機械、電気電子、制御などの設計を20年。
私と同じように就職でうまくいかなかった人のお役に立てそうなことつぶやいていますのでフォローしてみてください！
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